第674章 不谋而合 (第5/9页)

，帮她们解决就业问题。

    但由于这个化妆品小作坊，属于草创，哪有那么雄厚的科研实力？

    所以罗旋就决定：干脆直接从“上海日化”，这种知名大厂里面，成批量购买散装的洗发水、和护发素。

    然后将它运到塞北之后，再用手工灌装、贴上自己的牌子进行销售。

    这种模式搁在后世，就叫做“贴牌加工”，但在这个时期，它还属于新鲜事物。

    罗旋估计：恐怕全国都没几个人，会懂得这种另类的生产经营模式：自己不管产品的生产环节，只负责分装、销售就行。

    采用这种模式，一来可以节约大量的建厂资金、产品研发资金。

    二来呢，是见效快。

    采用这种经营模式，就可以在极短的时间内，十里铺生产队创办的企业，就可以把这些产品迅速推向市场。

    如果这次，

    和上海日化之间的合作，能够成功的话，品质优良的“蜂花洗发水”和“蜂花护发素”，在塞北地区就会改头换面，用另一种全新的面貌被罗旋推向市场。

    在这个时期，各个部门手续繁琐、流程复杂。随随便便办个事情，起码也得盖几十、甚至是上百个公章。

    而且他们之间的沟通，并不顺畅。

    比如说某一个化妆品生产厂。它生产出来产品之后，需要由物价局来核定销售价格。

    然后是计划委，给这家工厂下达生产任务。

    接下来工厂生产出来的产品，涉及到销售、售后这些东西，基本上就和这家工厂没什么关系了。

    转而由供销系统、物资供应站这些单位来接手。

    也就是说，

    生产化妆品的那家工厂，就只赚取一部分固定的利润。