重筑2005 第636节 (第3/7页)

，一点点积累起来。

    宣传语、海报，相较于手机本身无疑很“虚”，但这是消费者在购买手机之前就能接触到的东西，受众远远要比手机用户还要多。

    而小米在这方面向来很务实，营销、售后、不宣传的配件……都是如此。

    普通消费者会因为“一块钢板的艺术之旅”和“君子如兰”两个宣传语的不同而决定买哪个手机吗？

    不会。

    但品牌的格调就是这样堆起来的。

    苇庆凡有件事情记得很深，2022年底他曾去小米体验店“考察敌情”，坦白说手机很不错，只不过生态稀烂，而更重要的是，他询问最近的售后店时，店员推荐的是地铁四十分钟之外的市中心。

    ——彼时这个品牌要进军高端的口号已经喊好几年了，对标iphone也好几年了，结果居然连售后都还没铺开！

    这也不难理解，因为体验店有助于卖手机，也可以直接卖，而售后……有几个人买手机之前先看售后？

    钱要花在刀刃上，而对于一家务实的公司来说，刀刃是什么自然很清楚。

    作为对比，那时候因为断供而没办法正常卖手机的华为，最近的售后点只有不到五百米。

    所以那个时候，手机销量早已经跌入尘埃的华为，居然还是国内手机活跃用户占比第一，真的没那么难以理解。

    对于借助重生优势忐忑前行的苇庆凡而言，小米是他夺舍的对象，但也是最大的反例，比诺基亚、htc、魅族、锤子都更有警醒意义。

    因为这几家公司的失败经